Des plateaux qui respirent.
Clubs de fitness, cardio, musculation : nous lisons un club comme un investisseur. Mètres carrés, abonnés, récurrence du chiffre.
M&A · Fitness · Sport-santé
Cession, acquisition et valorisation de clubs, studios et réseaux. Chaque opération est traitée comme une transaction d’entreprise : données vérifiées, méthode écrite, confidentialité sous NDA.
Estimer mon club en 2 minutesAVANT TOUTE PRÉSENTATIONSOUS NDA
CLUBS DE FITNESSSTUDIOS DE PILATESCROSS TRAININGSPORT-SANTÉWELLNESSRÉSEAUX ET FRANCHISESFONDS DE COMMERCEPARTS SOCIALESMURS COMMERCIAUX
Le voyage
Clubs de fitness, cardio, musculation : nous lisons un club comme un investisseur. Mètres carrés, abonnés, récurrence du chiffre.
Boxe, cross training, small group : chaque concept a ses ratios. Nous les connaissons, et nous savons les défendre en négociation.
Reformer, cycling, coaching : les formats boutique attirent une nouvelle génération d’acquéreurs. Nous les mettons en relation, sous confidentialité.
Pilates, yoga, récupération : des concepts où l’expérience fait la valeur. Nous savons la mesurer et la présenter.
Spa, aquatique, sport-santé : quel que soit l’actif, un seul cabinet vous accompagne, de la valorisation à l’acte.
Notre clientèle
Exploitants indépendants, franchisés, groupes multi-clubs, investisseurs, créateurs : depuis 2009, Fitness Business accompagne des acteurs du fitness de toutes tailles, du studio de moins de 100 m² au club de plus de 2 000 m², jusqu’aux clubs premium que nous avons cédés. Exploitation, reprise, restructuration : nous pratiquons le métier, pas seulement la transaction ; notre réseau s’est construit au fil de trente ans dans le secteur, et chaque dossier l’élargit.
Clubs et studios détenus par leur fondateur : valorisation, cession, transmission de l’affaire d’une carrière.
Clubs sous enseigne à céder, têtes de réseau en croissance externe : nous travaillons avec les deux côtés.
Rachats et cessions de plusieurs sites, consolidation d’un territoire, recherche ciblée.
Pilates, yoga, cycling, boxe, cross training, aquatique, spa et récupération : chaque format a ses ratios.
Premières reprises, exploitants en croissance, fonds et banques : des acquéreurs au financement vérifié.
Porteurs de projet accompagnés de la faisabilité à l’ouverture, avec nos partenaires avocats et experts-comptables.
Réseaux et enseignes
Marques citées à titre d’information, propriété de leurs titulaires : elles signalent l’accompagnement d’exploitants de ces réseaux, sans partenariat avec les enseignes.
Notre présence
Les départements en couleur sont ceux où le cabinet est déjà intervenu, en métropole comme en outre-mer. Le cabinet intervient également en Belgique, au Luxembourg et en Suisse.
Cliquez sur un département de la carte ou choisissez-le dans la liste.
Département où le cabinet est déjà intervenu
Relevé des dossiers du cabinet, 2009-2026, par département du club. Fond de carte : IGN, Admin Express, via le projet france-geojson (Licence ouverte Etalab).
Votre parcours
Indiquez votre profil et votre horizon : nous vous orientons vers le parcours et le premier entretien adaptés.
Choisissez votre parcours :
Exploitant d’un clubEnseigne ou réseauFonds, banque ou investisseurPorteur de projetPARCOURS RECOMMANDÉ
01 — Pour qui
Enseignes, franchiseurs, groupes multi-clubs
Identification de clubs indépendants à convertir, approche discrète des exploitants, sécurisation du bail et de la clause de destination.
Fonds d’investissement et banques
Actifs hors marché, indicateurs du secteur lus et vérifiés (rétention, revenu récurrent, bail) et opportunités prêtes pour l’analyse d’investissement ou de crédit.
Exploitants
Fonds de commerce, parts sociales et murs commerciaux, ensemble ou séparément : valeur argumentée, évaluation de l’équipe et de l’exploitation par des praticiens du métier, acquéreurs au financement vérifié.
02 — Méthode
01 · CONSEIL
Vos objectifs, votre club.
Entretien approfondi sur vos motivations, votre calendrier et vos attentes, puis visite du club.
Livrable : diagnostic partagé02 · CONSEIL
Comptes, bail, abonnés, valeur.
Comptes des trois derniers exercices, bail, contrats et abonnés, évaluation de l’équipe et de l’exploitation ; valorisation argumentée des parts, du fonds et, si vous en êtes propriétaire, des murs.
Livrable : rapport de valorisation03 · CONSEIL
Dossier anonymisé sous 30 jours.
Mémorandum anonymisé avec analyse SWOT, remis au plus tard 30 jours après la visite.
Livrable : dossier de cession remis04 · TRANSACTION
Annonce anonyme, réseau activé.
Signature du mandat de vente, puis diffusion anonymisée et approche directe de notre réseau d’acquéreurs.
Jalon : mandat signé05 · TRANSACTION
Solvabilité vérifiée, NDA signé.
Capacité financière vérifiée ; engagement de confidentialité signé avant toute information identifiante.
Jalon : acquéreurs validés06 · TRANSACTION
Jusqu’à la lettre d’intention.
Visites officielles ou mystères avec compte rendu, pilotage de la négociation jusqu’à la lettre d’intention.
Jalon : lettre d’intention07 · TRANSACTION
Coordination, transition.
Coordination avec les conseils, suivi jusqu’à l’acte de cession et transition vers le repreneur.
Jalon : acte signé03 — L’équipe
Président associé
STRATÉGIE ET TRANSACTION
Représentant légal du cabinet, il porte sa carte professionnelle. Plus de dix ans en gestion de patrimoine immobilier et en fiscalité, président associé d’une agence immobilière : il pilote le volet murs commerciaux, le bail et la fiscalité de la cession.
Directeur général associé
RÉSEAU ET DÉVELOPPEMENT
Trente ans d’expérience ininterrompue dans le fitness, de nombreux clubs dirigés et un diplôme universitaire du métier. Il fait de chaque défi opérationnel un levier de croissance.
Directeur financier associé
FINANCE ET VALORISATION
Plus de trente ans d’entrepreneuriat, plusieurs entreprises fondées et dirigées. Stratégies d’investissement robustes, structures financières solides : il maximise rentabilité et croissance.
Directeur commercial
DOSSIERS ET QUALIFICATION
Quinze ans dans l’exploitation de clubs, du terrain à la direction : trois clubs dirigés, dont deux créés de zéro, 1 500 clients en un an à une ouverture. Il lit les comptes des clubs en cession.
Chargé d’affaires
TERRAIN ET EXPLOITATION
Près de dix ans éducateur sportif et coach référent, puis manager de deux clubs à Bordeaux, de l’équipe à la performance commerciale. Diplômé du BP JEPS remise en forme, il parle le langage des exploitants.
04 — Notre réseau
Cabinets d’expertise comptable spécialisés dans le fitness, pour fiabiliser les chiffres et sécuriser la valorisation.
Partenaires bancaires et financiers pour accompagner le financement des projets d’acquisition.
Avocats en droit des affaires pour la rédaction et la sécurisation des actes de cession.
Relations directes avec les directions des principales enseignes du marché.
Grands fournisseurs de matériel et entreprises de travaux spécialisées dans les clubs.
Organismes de formation et profils qualifiés pour constituer ou renforcer les équipes.
Vous faites partie de ces professionnels et connaissez un projet de cession ou de reprise ? Recommandez-le à notre cabinet
05 — Opportunités
Les opportunités sous mandat sont diffusées de manière anonyme : localisation par région, surface et chiffres d’activité par tranche. Les informations détaillées sont transmises après signature d’un engagement de confidentialité. Décrivez votre projet : les nouveaux mandats correspondants vous sont adressés en priorité.
Studio d’aquabike en centre-ville, en zone de bureaux. Abonnements et carnets, équipe salariée en place. Motif : nouveau projet.
Prix432 000 €honoraires d’agence inclus
Cette opportunité m’intéresse
Club de cardio-musculation et de cours collectifs. Bail renouvelé récemment.
Prix539 000 €honoraires d’agence inclus
Cette opportunité m’intéresse
Club en zone commerciale avec parking : cours collectifs, cardio-musculation et piscine intérieure.
Prix399 000 €honoraires d’agence inclus
Cette opportunité m’intéressePrix affichés honoraires d’agence inclus. Les honoraires sont à la charge de l’acquéreur. Consulter le barème
Des clubs de fitness, des studios (Pilates, yoga, cycling, boxe, cross training), des concepts sport-santé et wellness (spa, aquatique, récupération), ainsi que des réseaux et des franchises.
Nous intervenons sur la cession de fonds de commerce et de parts sociales, la vente de murs commerciaux et la location de locaux commerciaux.
Le fonds de commerce ou les parts sociales de la société d’exploitation, les murs commerciaux, ou l’ensemble. Nous valorisons et négocions les deux volets : l’exploitation d’un côté, l’immobilier de l’autre, avec le bail qui les relie. Le volet immobilier est piloté par Edouard de La Houssaye, président associé d’une agence immobilière.
Vendre ensemble attire les repreneurs qui veulent sécuriser leur emplacement ; vendre séparément permet de garder les murs et un loyer. Dans ce cas, un bail commercial en bonne forme, au loyer cohérent avec le marché, est la première condition pour bien vendre le club : nous retraitons le loyer dans la valorisation, comme le fera la banque de l’acquéreur.
En France métropolitaine et en outre-mer, ainsi qu’en Belgique, au Luxembourg et en Suisse. Notre siège est à Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine) et nous nous déplaçons chez nos clients.
En sept étapes et deux phases distinctes. Phase de conseil : visite et diagnostic, analyse et valorisation, puis mémorandum anonymisé (le dossier de cession, objet d’un contrat distinct).
Phase de transaction : signature du mandat de vente et diffusion anonyme, qualification des acquéreurs sous NDA, visites et négociation jusqu’à la lettre d’intention, puis coordination jusqu’à l’acte de cession.
C’est un entretien confidentiel, sans frais ni engagement, avec un membre de l’équipe dirigeante. Vous exposez votre situation et vos objectifs ; nous vous donnons une première lecture de votre projet et la démarche adaptée, puis, si vous le souhaitez, une proposition d’accompagnement écrite.
Le chiffrage argumenté de la valeur de votre établissement relève du diagnostic de valorisation ou du dossier de cession, présentés dans le barème des honoraires. Pour une première idée, le simulateur en ligne donne gratuitement une fourchette indicative.
Les honoraires de transaction suivent notre barème des honoraires. Pour une cession de fonds de commerce ou de parts sociales, ils sont à la charge de l’acquéreur et ne sont dus qu’à la signature de l’acte.
Le dossier de cession et le diagnostic de valorisation, facultatifs, sont des forfaits de conseil, présentés dans le même barème. Le premier entretien et le simulateur sont sans frais : c’est lors du premier entretien que nous vous proposons la formule adaptée à votre projet.
Oui. Le simulateur en ligne donne gratuitement une fourchette indicative en deux minutes. Pour une valeur argumentée, le diagnostic de valorisation, un forfait de conseil, s’appuie sur vos comptes, votre bail et vos abonnés, sans visite. Il est valable jusqu’à la clôture de votre exercice en cours.
Non. Le mandat de vente peut être signé sans dossier de cession. Si vous le commandez, le dossier vous appartient : vous l’utilisez librement, que vous vendiez avec nous, seul ou avec un autre intermédiaire.
Les annonces sont anonymisées : localisation par région, surface et chiffres d’activité par tranche. Les informations identifiantes ne sont transmises qu’après signature d’un engagement de confidentialité (NDA) et vérification de la capacité financière de l’acquéreur.
Des exploitants indépendants, des enseignes et franchiseurs, des groupes multi-clubs, des investisseurs et des fonds. Seuls des acquéreurs au financement vérifié et sous NDA accèdent au détail des opportunités.
Oui. Fitness Business Développement est titulaire de la carte professionnelle « Transactions sur immeubles et fonds de commerce » n° CPI 9201 2021 000 000 234, délivrée par la CCI Paris Île-de-France, au titre de la loi n° 70-9 du 2 janvier 1970 (loi Hoguet).
La société ne détient aucun fonds pour le compte de ses clients et dispose d’une assurance de responsabilité civile professionnelle auprès d’AXA France IARD.
NDA signé avant toute information identifiante.
Carte professionnelle transaction CPI 9201 2021 000 000 234, CCI Paris Île-de-France · RCP AXA France IARD.
Banques, experts-comptables et avocats partenaires.
Premier entretien confidentiel, sans frais ni engagement, avec un membre de l’équipe dirigeante. Réponse sous 24 h ouvrées.
Deux questions pour vous orienter
PARCOURS RECOMMANDÉ