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Premier entretien
Plateau cardio lumineux d’un club, baigné de soleil, avec vue sur la ville

M&A · Fitness · Sport-santé

Le cabinet de transaction dédié aux actifs fitness.

Cession, acquisition et valorisation de clubs, studios et réseaux. Chaque opération est traitée comme une transaction d’entreprise : données vérifiées, méthode écrite, confidentialité sous NDA.

Estimer mon club en 2 minutes

AVANT TOUTE PRÉSENTATIONSOUS NDA

Comptes des 3 derniers exercices
Analysés
Bail et clause de destination
Vérifiés
Abonnés et récurrence du chiffre
Mesurés
Capacité financière de l’acquéreur
Contrôlée

CLUBS DE FITNESSSTUDIOS DE PILATESCROSS TRAININGSPORT-SANTÉWELLNESSRÉSEAUX ET FRANCHISESFONDS DE COMMERCEPARTS SOCIALESMURS COMMERCIAUX

Le voyage

Du fitness au wellness : tous les univers que nous accompagnons.

Salle de cardio lumineuse d’un club haut de gamme : vélos et tapis de course, plafond courbe éclairé
ÉNERGIE

Des plateaux qui respirent.

Clubs de fitness, cardio, musculation : nous lisons un club comme un investisseur. Mètres carrés, abonnés, récurrence du chiffre.

Studio de boxe lumineux aux sacs de frappe alignés
MOUVEMENT

La performance,
en chiffres.

Boxe, cross training, small group : chaque concept a ses ratios. Nous les connaissons, et nous savons les défendre en négociation.

Studio de Pilates : reformers en bois alignés devant de grands rideaux clairs
TRANSITION

Du club au studio.

Reformer, cycling, coaching : les formats boutique attirent une nouvelle génération d’acquéreurs. Nous les mettons en relation, sous confidentialité.

Studio de Pilates aux reformers en bois sous de grandes arches
WELLNESS

Le wellness,
nouveau terrain de valeur.

Pilates, yoga, récupération : des concepts où l’expérience fait la valeur. Nous savons la mesurer et la présenter.

Piscine intérieure et spa sous une verrière
SÉRÉNITÉ

Jusqu’à la signature,
en toute sérénité.

Spa, aquatique, sport-santé : quel que soit l’actif, un seul cabinet vous accompagne, de la valorisation à l’acte.

dossiers traités
+230
lancement de Fitness Business
2009
France, Belgique, Luxembourg et Suisse
4 pays
pour vous répondre (heures ouvrées)
24 h

Notre clientèle

Des clients de toutes tailles,
un réseau construit sur trente ans.

Exploitants indépendants, franchisés, groupes multi-clubs, investisseurs, créateurs : depuis 2009, Fitness Business accompagne des acteurs du fitness de toutes tailles, du studio de moins de 100 m² au club de plus de 2 000 m², jusqu’aux clubs premium que nous avons cédés. Exploitation, reprise, restructuration : nous pratiquons le métier, pas seulement la transaction ; notre réseau s’est construit au fil de trente ans dans le secteur, et chaque dossier l’élargit.

Réseaux et enseignes

Des clubs de ces réseaux nous ont confié leur projet.

  • BODYHIT
  • Curves
  • Elancia
  • Fitness Park
  • Gigafit
  • Keepcool
  • L’Appart Fitness
  • L’Orange Bleue
  • Liberty Gym
  • Magic Form
  • Moving
  • On Air

Marques citées à titre d’information, propriété de leurs titulaires : elles signalent l’accompagnement d’exploitants de ces réseaux, sans partenariat avec les enseignes.

Notre présence

Des dossiers partout en France,
en métropole comme en outre-mer.

Les départements en couleur sont ceux où le cabinet est déjà intervenu, en métropole comme en outre-mer. Le cabinet intervient également en Belgique, au Luxembourg et en Suisse.

départements de métropole
62
départements d’outre-mer : Guadeloupe, Martinique, La Réunion
3

Cliquez sur un département de la carte ou choisissez-le dans la liste.

Carte des départements où le cabinet est intervenuLe cabinet est intervenu dans 62 départements de France métropolitaine et dans 3 départements d’outre-mer : Guadeloupe, Martinique et La Réunion.

Département où le cabinet est déjà intervenu

Relevé des dossiers du cabinet, 2009-2026, par département du club. Fond de carte : IGN, Admin Express, via le projet france-geojson (Licence ouverte Etalab).

Votre parcours

Deux questions. Le bon interlocuteur.

Indiquez votre profil et votre horizon : nous vous orientons vers le parcours et le premier entretien adaptés.

ÉTAPE 1 SUR 2

01 — Pour qui

Un interlocuteur unique pour chaque côté de la table.

Grand plateau de cardio et de musculation d’un club haut de gamme, parquet et baies vitrées

Enseignes, franchiseurs, groupes multi-clubs

Croissance externe

Identification de clubs indépendants à convertir, approche discrète des exploitants, sécurisation du bail et de la clause de destination.

Espace d’accueil et de détente d’un club bien-être, tons clairs et mobilier arrondi

Fonds d’investissement et banques

Opportunités qualifiées

Actifs hors marché, indicateurs du secteur lus et vérifiés (rétention, revenu récurrent, bail) et opportunités prêtes pour l’analyse d’investissement ou de crédit.

Studio de fitness boutique, lames de bois et grandes baies vitrées sur la ville

Exploitants

Cession et valorisation

Fonds de commerce, parts sociales et murs commerciaux, ensemble ou séparément : valeur argumentée, évaluation de l’équipe et de l’exploitation par des praticiens du métier, acquéreurs au financement vérifié.

02 — Méthode

Sept étapes. Un seul standard : celui d’une opération d’entreprise.

  1. 01 · CONSEIL

    Vos objectifs, votre club.

    Entretien approfondi sur vos motivations, votre calendrier et vos attentes, puis visite du club.

    Livrable : diagnostic partagé
  2. 02 · CONSEIL

    Comptes, bail, abonnés, valeur.

    Comptes des trois derniers exercices, bail, contrats et abonnés, évaluation de l’équipe et de l’exploitation ; valorisation argumentée des parts, du fonds et, si vous en êtes propriétaire, des murs.

    Livrable : rapport de valorisation
  3. 03 · CONSEIL

    Dossier anonymisé sous 30 jours.

    Mémorandum anonymisé avec analyse SWOT, remis au plus tard 30 jours après la visite.

    Livrable : dossier de cession remis
  4. 04 · TRANSACTION

    Annonce anonyme, réseau activé.

    Signature du mandat de vente, puis diffusion anonymisée et approche directe de notre réseau d’acquéreurs.

    Jalon : mandat signé
  5. 05 · TRANSACTION

    Solvabilité vérifiée, NDA signé.

    Capacité financière vérifiée ; engagement de confidentialité signé avant toute information identifiante.

    Jalon : acquéreurs validés
  6. 06 · TRANSACTION

    Jusqu’à la lettre d’intention.

    Visites officielles ou mystères avec compte rendu, pilotage de la négociation jusqu’à la lettre d’intention.

    Jalon : lettre d’intention
  7. 07 · TRANSACTION

    Coordination, transition.

    Coordination avec les conseils, suivi jusqu’à l’acte de cession et transition vers le repreneur.

    Jalon : acte signé

03 — L’équipe

Des intermédiaires qui pratiquent le métier : cinq expertises,
un seul dossier.

Edouard de La Houssaye

Président associé

STRATÉGIE ET TRANSACTION

Représentant légal du cabinet, il porte sa carte professionnelle. Plus de dix ans en gestion de patrimoine immobilier et en fiscalité, président associé d’une agence immobilière : il pilote le volet murs commerciaux, le bail et la fiscalité de la cession.

  • Murs commerciaux
  • Bail et fiscalité
  • Patrimoine immobilier

David Fonclaud

Directeur général associé

RÉSEAU ET DÉVELOPPEMENT

Trente ans d’expérience ininterrompue dans le fitness, de nombreux clubs dirigés et un diplôme universitaire du métier. Il fait de chaque défi opérationnel un levier de croissance.

  • Direction de clubs
  • Normes du secteur
  • Ingénierie sportive

Olivier de La Houssaye

Directeur financier associé

FINANCE ET VALORISATION

Plus de trente ans d’entrepreneuriat, plusieurs entreprises fondées et dirigées. Stratégies d’investissement robustes, structures financières solides : il maximise rentabilité et croissance.

  • Investissement
  • Structuration financière
  • Rentabilité

Benjamin Laval

Directeur commercial

DOSSIERS ET QUALIFICATION

Quinze ans dans l’exploitation de clubs, du terrain à la direction : trois clubs dirigés, dont deux créés de zéro, 1 500 clients en un an à une ouverture. Il lit les comptes des clubs en cession.

  • Lecture des comptes
  • Retraitement de l’EBE
  • Développement commercial

Franck Chebab

Chargé d’affaires

TERRAIN ET EXPLOITATION

Près de dix ans éducateur sportif et coach référent, puis manager de deux clubs à Bordeaux, de l’équipe à la performance commerciale. Diplômé du BP JEPS remise en forme, il parle le langage des exploitants.

  • Management de clubs
  • Performance commerciale
  • Visites et relation

04 — Notre réseau

Un réseau construit sur trente ans,
au service de chaque dossier.

Expertise comptable

Cabinets d’expertise comptable spécialisés dans le fitness, pour fiabiliser les chiffres et sécuriser la valorisation.

Financement

Partenaires bancaires et financiers pour accompagner le financement des projets d’acquisition.

Juridique

Avocats en droit des affaires pour la rédaction et la sécurisation des actes de cession.

Franchises et réseaux

Relations directes avec les directions des principales enseignes du marché.

Équipement et travaux

Grands fournisseurs de matériel et entreprises de travaux spécialisées dans les clubs.

Formation et recrutement

Organismes de formation et profils qualifiés pour constituer ou renforcer les équipes.

Vous faites partie de ces professionnels et connaissez un projet de cession ou de reprise ? Recommandez-le à notre cabinet

05 — Opportunités

Opportunités en cours,
présentées de manière anonyme.

Les opportunités sous mandat sont diffusées de manière anonyme : localisation par région, surface et chiffres d’activité par tranche. Les informations détaillées sont transmises après signature d’un engagement de confidentialité. Décrivez votre projet : les nouveaux mandats correspondants vous sont adressés en priorité.

Visuel d’illustration, sans lien avec le club proposé : Studio aquatique
Réf. VF639Île-de-France

Studio aquatique

Studio d’aquabike en centre-ville, en zone de bureaux. Abonnements et carnets, équipe salariée en place. Motif : nouveau projet.

Surface
100 à 250 m²
Chiffre d’affaires HT
300 à 500 K€
EBE
0 à 50 K€
Abonnés en prélèvement
Moins de 250
Bail restant
3 à 6 ans
Statut
Indépendant
Apport conseillé
150 000 €

Prix432 000 €honoraires d’agence inclus

Cette opportunité m’intéresse
Visuel d’illustration, sans lien avec le club proposé : Club de fitness Sous offre
Réf. VF635Île-de-France

Club de fitness

Club de cardio-musculation et de cours collectifs. Bail renouvelé récemment.

Surface
500 à 1 000 m²
Chiffre d’affaires HT
300 à 500 K€
EBE
50 à 100 K€
Abonnés en prélèvement
500 à 1 000
Bail restant
Plus de 6 ans
Statut
Indépendant
Apport conseillé
200 000 €

Prix539 000 €honoraires d’agence inclus

Cette opportunité m’intéresse
Visuel d’illustration, sans lien avec le club proposé : Club avec piscine
Réf. VF624Nouvelle-Aquitaine

Club avec piscine

Club en zone commerciale avec parking : cours collectifs, cardio-musculation et piscine intérieure.

Surface
500 à 1 000 m²
Chiffre d’affaires HT
300 à 500 K€
EBE
100 à 150 K€
Abonnés en prélèvement
250 à 500
Statut
Indépendant
Apport conseillé
100 000 €

Prix399 000 €honoraires d’agence inclus

Cette opportunité m’intéresse

Prix affichés honoraires d’agence inclus. Les honoraires sont à la charge de l’acquéreur. Consulter le barème

Questions fréquentes

Quels actifs accompagnez-vous ?

Des clubs de fitness, des studios (Pilates, yoga, cycling, boxe, cross training), des concepts sport-santé et wellness (spa, aquatique, récupération), ainsi que des réseaux et des franchises.

Nous intervenons sur la cession de fonds de commerce et de parts sociales, la vente de murs commerciaux et la location de locaux commerciaux.

Vous êtes exploitant et propriétaire des murs : que pouvez-vous céder ?

Le fonds de commerce ou les parts sociales de la société d’exploitation, les murs commerciaux, ou l’ensemble. Nous valorisons et négocions les deux volets : l’exploitation d’un côté, l’immobilier de l’autre, avec le bail qui les relie. Le volet immobilier est piloté par Edouard de La Houssaye, président associé d’une agence immobilière.

Vendre ensemble attire les repreneurs qui veulent sécuriser leur emplacement ; vendre séparément permet de garder les murs et un loyer. Dans ce cas, un bail commercial en bonne forme, au loyer cohérent avec le marché, est la première condition pour bien vendre le club : nous retraitons le loyer dans la valorisation, comme le fera la banque de l’acquéreur.

Où intervenez-vous ?

En France métropolitaine et en outre-mer, ainsi qu’en Belgique, au Luxembourg et en Suisse. Notre siège est à Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine) et nous nous déplaçons chez nos clients.

Comment se déroule la vente d’un club ?

En sept étapes et deux phases distinctes. Phase de conseil : visite et diagnostic, analyse et valorisation, puis mémorandum anonymisé (le dossier de cession, objet d’un contrat distinct).

Phase de transaction : signature du mandat de vente et diffusion anonyme, qualification des acquéreurs sous NDA, visites et négociation jusqu’à la lettre d’intention, puis coordination jusqu’à l’acte de cession.

En quoi consiste le premier entretien ?

C’est un entretien confidentiel, sans frais ni engagement, avec un membre de l’équipe dirigeante. Vous exposez votre situation et vos objectifs ; nous vous donnons une première lecture de votre projet et la démarche adaptée, puis, si vous le souhaitez, une proposition d’accompagnement écrite.

Le chiffrage argumenté de la valeur de votre établissement relève du diagnostic de valorisation ou du dossier de cession, présentés dans le barème des honoraires. Pour une première idée, le simulateur en ligne donne gratuitement une fourchette indicative.

Combien coûte l’accompagnement ?

Les honoraires de transaction suivent notre barème des honoraires. Pour une cession de fonds de commerce ou de parts sociales, ils sont à la charge de l’acquéreur et ne sont dus qu’à la signature de l’acte.

Le dossier de cession et le diagnostic de valorisation, facultatifs, sont des forfaits de conseil, présentés dans le même barème. Le premier entretien et le simulateur sont sans frais : c’est lors du premier entretien que nous vous proposons la formule adaptée à votre projet.

Puis-je seulement connaître la valeur de mon club ?

Oui. Le simulateur en ligne donne gratuitement une fourchette indicative en deux minutes. Pour une valeur argumentée, le diagnostic de valorisation, un forfait de conseil, s’appuie sur vos comptes, votre bail et vos abonnés, sans visite. Il est valable jusqu’à la clôture de votre exercice en cours.

Le dossier de cession est-il obligatoire ?

Non. Le mandat de vente peut être signé sans dossier de cession. Si vous le commandez, le dossier vous appartient : vous l’utilisez librement, que vous vendiez avec nous, seul ou avec un autre intermédiaire.

Comment la confidentialité est-elle protégée ?

Les annonces sont anonymisées : localisation par région, surface et chiffres d’activité par tranche. Les informations identifiantes ne sont transmises qu’après signature d’un engagement de confidentialité (NDA) et vérification de la capacité financière de l’acquéreur.

Qui sont les acquéreurs ?

Des exploitants indépendants, des enseignes et franchiseurs, des groupes multi-clubs, des investisseurs et des fonds. Seuls des acquéreurs au financement vérifié et sous NDA accèdent au détail des opportunités.

Êtes-vous un intermédiaire réglementé ?

Oui. Fitness Business Développement est titulaire de la carte professionnelle « Transactions sur immeubles et fonds de commerce » n° CPI 9201 2021 000 000 234, délivrée par la CCI Paris Île-de-France, au titre de la loi n° 70-9 du 2 janvier 1970 (loi Hoguet).

La société ne détient aucun fonds pour le compte de ses clients et dispose d’une assurance de responsabilité civile professionnelle auprès d’AXA France IARD.

CONFIDENTIALITÉ

NDA signé avant toute information identifiante.

CONFORMITÉ

Carte professionnelle transaction CPI 9201 2021 000 000 234, CCI Paris Île-de-France · RCP AXA France IARD.

TRANSPARENCE

Barème d’honoraires public et consultable.

ÉCOSYSTÈME

Banques, experts-comptables et avocats partenaires.

Parlons de votre prochaine opération.

Premier entretien confidentiel, sans frais ni engagement, avec un membre de l’équipe dirigeante. Réponse sous 24 h ouvrées.