Reprendre un club, sans mauvaise surprise après la signature.
Clubs, studios et concepts sport-santé à reprendre en France, métropole et outre-mer, ainsi qu’en Belgique, au Luxembourg et en Suisse. Les informations détaillées sont transmises après accord de confidentialité.
15 opportunités à reprendre, présentées de manière anonyme.
Localisation par région, surface et chiffres d’activité par tranche, sans nom ni photo du club (les visuels sont des illustrations) : les informations détaillées sont transmises après signature d’un engagement de confidentialité.
Visuel d’illustration
Réf. VF641Provence-Alpes-Côte d’Azur
Studio de yoga
Studio de yoga premium, au positionnement difficile à reproduire, en centre-ville. Chiffre d’affaires en croissance continue sur trois exercices, clientèle fidèle, équipe d’enseignants qualifiés en place, bail commercial sécurisé sur le long terme.
Studio aquatique premium en centre-ville : un bassin difficile à reproduire, face à une concurrence limitée. Modèle récurrent (abonnements et carnets), clientèle fidélisée, équipe en place, sans travaux à prévoir.
Studio récent à l’aménagement intégralement neuf, aux normes, sans travaux à prévoir. Exploitation automatisée, gérable à distance, sans masse salariale. Adapté au personal training, au yoga, au Pilates ou au small group training.
Club de plus de 2 000 m² en zone d’activités, au cadre moderne et complet : musculation et cardio, salle de cours collectifs, zone de cross training et activités aquatiques. Fort potentiel de développement.
Club installé de longue date, très visible sur un axe stratégique. Base d’abonnés solide, avec une forte part de prélèvements automatiques. Idéal pour un investisseur souhaitant y implanter un concept premium.
Centre premium au cœur d’un quartier d’affaires : fitness, cours collectifs, danse et espace bien-être. Salle de danse, studio de massage, patio extérieur et vestiaires modernes.
Centre spécialisé dans les cours collectifs et les activités aquatiques, avec une grande salle lumineuse et une piscine intérieure moderne. Clientèle fidèle, équipe en place, fort potentiel de développement.
Club traditionnel en centre-ville, avec une extension possible de 500 m² : plateau de musculation, cardio et cours collectifs. Fort potentiel de développement.
Club haut de gamme de plus de 2 000 m², sur un emplacement à forte visibilité : concept complet, prestations premium, agencement soigné. Adapté à un projet clés en main ou à un développement multi-sites.
Annonces publiées au 12 octobre 2026, sous réserve de disponibilité. Prix hors taxes (HT), honoraires d’agence inclus (HAI) : les honoraires sont à la charge de l’acquéreur, selon notre barème. Consulter le barème
Opportunités confidentielles
Recevez les opportunités avant leur diffusion publique.
Vos critères restent confidentiels : ils servent uniquement à vous adresser les opportunités correspondantes.
Notre accompagnement
Six étapes, du cadrage à l’après-reprise, vues du côté de l’acquéreur.
/01
Cadrage
Zone, CA, surface, adhérents et budget ; apport en général autour de 30 %.
/02
Recherche
Mandats en cours et approche directe de clubs non mis en vente.
/03
Présentation
Opportunités présentées de manière anonyme, puis visite après signature d’un NDA.
/04
Négociation
Rédaction et remise de la lettre d’intention.
/05
Acquisition
Acte rédigé par le professionnel de votre choix, à vos frais.
/06
Après la reprise
Stratégie de reprise, restructuration et leviers de croissance, étudiés en praticiens ; recrutement, mise en relation avec le secteur.
Enseignes, réseaux et investisseurs
Une recherche ciblée, au-delà des annonces.
Identification de clubs indépendants à convertir, approche discrète des exploitants, actifs hors marché et indicateurs du secteur vérifiés : partagez vos critères (zones, formats, taille), nous revenons vers vous avec des cibles qualifiées.
Décrivez votre projet (zone, budget, type d’actif) dans le formulaire « Recevoir les opportunités » : les nouveaux mandats correspondants vous sont adressés en priorité, sous forme anonyme. Les informations détaillées sont transmises après signature d’un engagement de confidentialité.
Quel apport prévoir pour reprendre un club ?
L’apport se situe en général autour de 30 % du projet. Nous le cadrons avec vous dès le premier entretien, avec la zone, le chiffre d’affaires, la surface et le nombre d’adhérents visés.
Vous êtes exploitant et propriétaire des murs : que pouvez-vous céder ?
Le fonds de commerce ou les parts sociales de la société d’exploitation, les murs commerciaux, ou l’ensemble. Nous valorisons et négocions les deux volets : l’exploitation d’un côté, l’immobilier de l’autre, avec le bail qui les relie. Le volet immobilier est piloté par Edouard de La Houssaye, président associé d’une agence immobilière.
Vendre ensemble attire les repreneurs qui veulent sécuriser leur emplacement ; vendre séparément permet de garder les murs et un loyer. Dans ce cas, un bail commercial en bonne forme, au loyer cohérent avec le marché, est la première condition pour bien vendre le club : nous retraitons le loyer dans la valorisation, comme le fera la banque de l’acquéreur.
Qui paie les honoraires lors d’une reprise ?
Pour une cession de fonds de commerce ou de parts sociales, les honoraires de transaction sont à la charge de l’acquéreur, selon l’assiette et les taux de notre barème des honoraires, et ne sont dus qu’à la signature de l’acte. Pour un mandat de recherche, ils sont à la charge du mandant selon le même barème ; honoraires de recherche et de vente ne se cumulent jamais.
Qui rédige l’acte d’acquisition ?
L’acte est rédigé par le professionnel de votre choix, à vos frais. Nous assurons la coordination avec les conseils jusqu’à la signature.
Comment la confidentialité est-elle protégée ?
Les annonces sont anonymisées : localisation par région, surface et chiffres d’activité par tranche. Les informations identifiantes ne sont transmises qu’après signature d’un engagement de confidentialité (NDA) et vérification de la capacité financière de l’acquéreur.
Parlons de votre prochaine opération.
Premier entretien confidentiel, sans frais ni engagement, avec un membre de l’équipe dirigeante. Réponse sous 24 h ouvrées.