Reprendre un club,
sans mauvaise surprise après la signature.

Décrivez votre projet (zone, budget, type d’actif) dans le formulaire « Recevoir les opportunités » : les nouveaux mandats correspondants vous sont adressés en priorité, sous forme anonyme. Les informations détaillées sont transmises après signature d’un engagement de confidentialité.

L’apport se situe en général autour de 30 % du projet. Nous le cadrons avec vous dès le premier entretien, avec la zone, le chiffre d’affaires, la surface et le nombre d’adhérents visés.

Le fonds de commerce ou les parts sociales de la société d’exploitation, les murs commerciaux, ou l’ensemble. Nous valorisons et négocions les deux volets : l’exploitation d’un côté, l’immobilier de l’autre, avec le bail qui les relie. Le volet immobilier est piloté par Edouard de La Houssaye, président associé d’une agence immobilière.

Vendre ensemble attire les repreneurs qui veulent sécuriser leur emplacement ; vendre séparément permet de garder les murs et un loyer. Dans ce cas, un bail commercial en bonne forme, au loyer cohérent avec le marché, est la première condition pour bien vendre le club : nous retraitons le loyer dans la valorisation, comme le fera la banque de l’acquéreur.

Pour une cession de fonds de commerce ou de parts sociales, les honoraires de transaction sont à la charge de l’acquéreur, selon l’assiette et les taux de notre barème des honoraires, et ne sont dus qu’à la signature de l’acte. Pour un mandat de recherche, ils sont à la charge du mandant selon le même barème ; honoraires de recherche et de vente ne se cumulent jamais.

L’acte est rédigé par le professionnel de votre choix, à vos frais. Nous assurons la coordination avec les conseils jusqu’à la signature.

Les annonces sont anonymisées : localisation par région, surface et chiffres d’activité par tranche. Les informations identifiantes ne sont transmises qu’après signature d’un engagement de confidentialité (NDA) et vérification de la capacité financière de l’acquéreur.